新着記事
ブランドの想いを「声」で届ける。ナチュラルサイエンスとクラシコムが1年かけて育てたポッドキャスト「親になっても、わたしは続く。」という資産
ナチュラルサイエンスとクラシコムが共同制作したポッドキャスト「親になっても、わたしは続く。」の取り組みと反響についてのインタビューを紹介します。
愛されるほど、記憶は更新されない——。100年ブランド、カルピス®が向き合うジレンマとズレ。
カルピスの100年の歴史と未来への挑戦、ブランドの核を守りながらも変化を続ける姿勢についてのインタビューです。
大人男子という新しい市場にアプローチする。料理系SNSアカウント「それでも、美味いもん。」とクラシコムが取り組む協業のかたち
大人男子をターゲットにした料理SNSアカウント「それでも、美味いもん。」とクラシコムの協業を通じたブランディング戦略を紹介します。
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ブランドの価値を「生活者の人生」に落とし込んで表現する。近道を狙うのではなく「じわじわと」。味の素AGFとクラシコムが挑む「ブランドらしさ」の伝え方
味の素AGFとクラシコムが共同で制作したドキュメンタリー動画シリーズを通じて、ブランド価値を生活者に深く伝える取り組みを紹介します。
「属人性」を活かし「再現性」を生むSNS戦略。「北欧、暮らしの道具店」「大人男子ラボ」の両代表が語る、事業の育て方
SNS戦略で事業を成長させる方法を「北欧、暮らしの道具店」「大人男子ラボ」の代表が語るイベントレポート。
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【イベントプロデュース】“遊び”という体験を通してブランドのメッセージを伝える。「PLAY! PARK」との新しい取り組みがスタート
クラシコムのブランドソリューションとPLAY! PARKの新しい取り組みで、遊びを通じてブランドメッセージを伝えるユニークなイベントがスタート。
LTVを最大化するには？クラシコムが実践する、マルチチャネル×マルチカテゴリの考え方【クラシコムのうろうろマーケ談話室】
クラシコムの代表取締役社長・青木耕平が「こうかな？」「こうかも！」とうろうろ思考を巡らせながら、ビジネスの悩みにお答えする企画の第三回。今回のテーマは「顧客生涯価値（Life Time Value）の考え方」です。
「パナソニック コンパクトベーカリー」担当者が語る、市場縮小と予算の制約を乗り越えたコミュニケーション戦略の裏側
限られた予算と市場縮小を克服し、成功したパナソニック「コンパクトベーカリー」のコミュニケーション戦略を深掘り。イベントレポートで詳細を紹介。
Q.SNSのKPIはどう設定する？運用をやめるとき、アクセルを踏むときの判断は？【クラシコムのうろうろマーケ談話室】
企業のブランディングやマーケティングに携わる方から寄せられたお悩みに、クラシコムの代表取締役社長・青木耕平が「こうかな？」「こうかも！」とうろうろ思考を巡らせながら、お答えする企画の第二回。今回は、D2CブランドでSNSを担当している方から寄せられたこんなお悩みです。
Q.ブランディングの費用対効果が見えず、不安です【クラシコムのうろうろマーケ談話室】
企業のブランディングやマーケティングに携わる方から寄せられたお悩みに、クラシコムの代表取締役社長・青木耕平が「こうかな？」「こうかも！」とうろうろ思考を巡らせながら、お答えします。